Идеологический Наставник Компании
Андре Жейон – человек, который
изменяет судьбы людей и является
Идеологическим Наставником компании АКС-БИЗНЕС.
Многие, наверное, задают вопрос – кто же этот француз?
Какое он имеет отношение к нашему проекту и Бизнесу в целом???
Мы, Ховратовы Андрей и Лейли, Президенты и основатели компании «АКС-Бизнес», хотим вам рассказать его историю. Вы поймёте, что если бы однажды мы не познакомились с этим человеком – а это было 11 лет назад, наверное, мы и сегодня жили бы в том маленьком городе Красноармейске Донецкой области, с которого мы начали наш бизнес. Вполне возможно, мы бы открыли ещё один бизнес, и так и мечтали бы о том, что сегодня мы получили за эти 11 лет, но всё это так бы и осталось только мечтой.
11 лет назад мы подписали соглашение с дистрибьюторской компанией и начали двигаться к своим мечтам. И вот однажды мы приехали на мероприятие и увидели этого замечательного человека. Мы прослушали его тренинг, затем нам удалось с ним поужинать и на следующий день мы ехали вместе на семинар в Запорожье. И следующие три дня мы поражались его профессионализму. Этот человек, который в 1996 году приехал автостопом в Москву с 85 долларами в кармане, не зная русского языка, не имея никого из знакомых, уже через год выстроил сеть на территории СНГ из более чем 2700 дистрибьюторов. Они производили товарооборот более 150 000 дол/мес. В течение 5 лет он достиг высшего статуса в своей компании, и вошёл в Корпус Топ-лидеров Компании.
Мы очень счастливы, что однажды мы познакомились с этим человеком, так как он дал нам очень много техник по развитию бизнеса. Но, самое главное, чему мы научились у этого человека – «как стать человеком, который управляет своей собственной судьбой». Андре был нашим первым и самым лучшим учителем и тренером в бизнесе сетевого маркетинга. Когда 8 месяцев назад мы рассказали ему о своём проекте, мы были очень воодушевлены тем, что он согласился нам помочь в обучении и подготовке наших лидеров.
Мы считаем, что Андре является непревзойдённым мастером мотивации, воодушевления и раскрытия внутреннего потенциала человека. Поэтому, дорогие друзья, мы сегодня предлагаем Вам поближе познакомиться с человеком, который помог десяткам тысяч людей добиться невероятных результатов в жизни. Он также поможет большому количеству наших лидеров добиться огромного успеха и стать непревзойдёнными мастерами бизнеса МЛМ. Когда вы его увидите 19.09.2009 в Киеве, вы уже будете знать, что этот человек будет нашим Наставником.
Мы представляем историю Андре Жейона
…Я родился в Каннах на юге Франции. Там я провел все свое детство и юность. Город многочисленных фестивалей, бесчисленных празднеств, с невероятно погодой – 300 солнечных дней в году. Там находятся рядом звезды шоу-бизнеса, Дворец Конгресса на улице Крузетт, казино Палм-Бич, его ночные клубы; город огней и люкса, яхты, престижные автомобили, каменные виллы под оливами, пляжи с чистым песком, пальмы, цикады…
Моя учеба, моя первая работа, моя первая профессия.
Моя первая работа… С 1990 я искал себя, не видя перспектив развития в различных профессиях или должностях, которые я занимал в тот период. Я совершил множество попыток во многих направлениях, но, полностью понимая, что я искал нечто другое, мне не удавалось определить, что это. Это был вопрос не о доходах. У нас было до 3-х машин одновременно, мотоцикл, катер, мы жили в полнейшем комфорте, с мебелью, всякой бытовой техникой, камерой, видеотекой, в квартире с садом, но чего-то мне не хватало: свободы!
Хорошенько поразмыслив над этим, я больше не мог выносить, когда мне говорили, что я должен делать день за днем, или в какое время я могу поехать в отпуск: кто-то уже определил за меня, сколько стоит рабочее место, которое я занимал. А через мою зарплату то, что я могу получить в жизни: стиль моего дома, места проведения отпуска, план карьеры, сумму моей пенсии, все уже было распланировано, и эти планы меня совершенно не удовлетворяли.
В частности, после одной не оправдавшей надежд попытки, когда я основал издательскую фирму в Ницце, мне повстречалась одна разновидность деятельности, о которой я действительно ничего раньше не знал. Я думал, что я был достаточно в курсе дела, чтобы иметь об этом смутное представление, полученное через слухи от говоривших о нем людей, которые уже попробовали сами или знали тех людей, которые это попробовали. Когда я понял суть МЛМ индустрии, я узнал, что это было именно то, что я искал в своей жизни, и я выложился на 100%.
Это было с одной французской компанией, которая работала по тому же принципу, что и Амвэй. Вначале я учился в свободное время. Вскоре, я стал отдавать себе отчет в том, что мне нужно было использовать вечернее время, чтобы быть более эффективным. В тот момент я был страховым агентом, и, следовательно, работал поздно по вечерам. И тогда я решил уволиться с работы, чтобы получить работу – временную, но актуальную на то время.
После своей «работы» я возвращался домой, принимал душ, натягивал костюм, галстук, и вновь уходил к своим клиентам, или же пытался организовать информативные собрания у себя дома или деловую презентацию. Также проводились презентации в зале, организованные моей группой, которым я посвящал время 2 раза в неделю, в 20:30, а также еженедельное обучение по субботам во второй половине дня.
После нескольких месяцев эта компания ушла с рынка, но мое желание работать в этой индустрии было подкреплено даже не моими результатами, которые не были впечатляющими. Я верил в эту индустрию, и я верил в свои возможности. Тогда я вступил в новую компанию, это была американская компания. Там я обнаружил команду профессионалов, другое видение этой индустрии, видение этого бизнеса в масштабах целой планеты.
С этой компанией я первый раз сел на самолет, чтобы полететь в Соединенные Штаты Америки, на свой первый семинар в Феникс. И именно в Фениксе я принял решение заниматься этим бизнесом на 100%. Я себе сказал: «Именно такую жизнь я хочу для себя, для своей семьи. Огромные отели, роскошь, ценить жизнь, выбирать время работы, выбирать, с кем развивать свой бизнес, быть финансово независимым. Именно такую жизнь я хочу, и я буду так жить. Те, кто находится здесь, имеют по две руки и две ноги, как и я. Если они могут это сделать, то почему я не могу?» В Фениксе я встретил лидеров, которые зарабатывали по 30 000, 40 000 $ в месяц.
Лидеров, которые делились своим опытом. Я слышал, как они говорили между собой: «250 новых людей подписываются в мою организацию каждую неделю» или еще: «Я собираюсь поехать руководить семинаром в Майами, там, в зале будет 2 000 человек из моей организации». Я принялся мечтать, и одна мечта стала прогрессирующей и основной целью для достижения. Развивать свой бизнес в индустрии МЛМ на профессиональном уровне. Жить этой деятельностью, поменять качество своей жизни, защитить свою семью от нужды.
Я начал работать в Испании и продолжил во Франции с еще более незначительными результатами. Затем в конце первого квартала 1996 года, по причинам, связанным с неадекватным управлением компанией ее директорами, наша команда решила уйти, хотя число дистрибьюторов за 6 месяцев составляло 14000 человек. И тогда команда решила создать свою собственную компанию, что в последствии заняло несколько месяцев. Идея создания компании, в которой дистрибьютор не будет являться первой жертвой в случае дисфункции стратегии, разработанной ее директорами, компанию, созданную дистрибьюторами и для дистрибьюторов.
Именно в июне 1996 года у меня появилась невероятная возможность уехать в Россию с компанией Vision International (мировой рекорд в 1996 году: лучший первый годовой оборот в 40 миллионов $, и лучший второй годовой оборот в 152 миллиона $). Это был трехлетний незабываемый опыт в стране, богатой на различные трудности, которые меня многому научили и позволили мне достичь уровня, который бы стоил мне еще двух – трех дополнительных лет, проведенных в Европе.
Тогда я приехал в Москву 16 июня 1996 года в гостиницу «Россия», напротив Красной площади, с визой на 3 месяца, и был частью группы из 30-ти человек, выбранных из 14 000 дистрибьюторов в Европе – в качестве признания моего вклада в компанию и моих этических ценностей. В действительности, я не был ни лучшим дистрибьютором, ни самым способным. И еще менее я был удачливым. Но у меня было огромное желание преуспеть в жизни.
Я не говорил по-русски, у меня не было никаких контактов в России, но я должен был за 2 недели найти квартиру и начать активную деятельность по построению сети в МЛМ. Я подписал 80 человек за один месяц. В то время у нас даже еще не было продукта. Мы работали, вооружившись листом бумаги и ручкой. Мы не знали маркетинг-плана в целом. 14 июля, спустя месяц после моего прибытия в Москву, мы устроили официальную презентацию компании перед 5 000 человек. Ни одного из моих дистрибьюторов не было в зале. Ни один человек, из подписанных мною, не присутствовал на открытии компании.
В сентябре я вернулся во Францию, чтобы продлить свою визу и опять поехать работать в Москву. Я воспользовался этим случаем, чтобы войти в контакт с некоторыми людьми, у которых были какие-либо знакомые в России. У меня были только те доходы, которые я получил, занимаясь сетевым бизнесом. И после оплаты за визу у меня осталось совсем мало денег. Недостаточно, чтобы лететь самолетом. Но все же, после Канн на юге Франции я решил ехать автостопом в Москву. Это работало не очень хорошо и, в конце концов, я сел на поезд (не заплатив ничего), а потом ехал из Парижа автобусом до Варшавы, затем другим автобусом – коммерческим – из Варшавы в Москву. Прибыв, наконец, после своего 4-х дневного путешествия, я имел в кармане только 85 долларов США. Я вновь принялся за работу, назначил встречи с теми людьми, контакты которых я узнал, будучи во Франции. Я спокойно нашел и новые контакты на холодном рынке, и мой бизнес начал продвигаться.
Мой первый чек был на сумму 40 $, второй – тоже на 40 $. Годом позже в моей организации насчитывалось более 2 700 человек, а через 4 месяца я держал в руках чек за свою сеть более чем в 10 000 $. В 1998 году мой товарооборот составил 2 миллиона долларов.
В 2004 году я получил награду за лучшее развитие годового товарооборота, в 2006 году я вошел в Бриллиантовую команду компании, в число 14 лидеров, выбранных среди 2,5 миллионов дистрибьюторов. 
Я также входил в команду миллионеров компании.
Многократно был ведущим ежегодного празднования перед 25 000 дистрибьюторов в течение 2-х дней, я также организовал и принимал участие в многочисленных событиях в различных городах, где мои организации развивались: в России, Казахстане, Украине, Польше, Монголии, Турции, Венесуэле, Иране, Вьетнаме. В Сибири и на Украине я принимал участие, и занимался организацией сильных образовательных трехдневных школ обучения, называемых «Школами Виктори» по имени команды ее организатора.
Однажды я принял решение быть в индустрии МЛМ по причине того, что я хочу быть «СВОБОДНЫМ». Именно по этой причине, я в 2007 году на пике огромного успеха я решил покинуть эту компанию. Потому что свободу невозможно купить. Свобода – это состояние духа. Я решил добиться ещё большего успеха, чем тот который у меня был на тот момент.
19 лет назад я сам себе задал один вопрос, который изменил направление всей моей жизни: «Сегодня я – служащий, и все идет хорошо. Что произойдет, если я буду вынужден потерять эту работу в 45 или 50 лет? Кто возьмет меня на работу?». Был ответ: «Никто». Тогда я решил найти что-то, что я могу сделать сам для себя. Но ничего из того, что я представлял, меня по-настоящему не интересовало.
Когда МЛМ появился в моей жизни, я почувствовал, что это было именно то, что я хотел делать. Я больше почувствовал, чем понял, что собой представляет эта самая замечательная индустрия в мире.
Индустрия МЛМ что она даёт людям?
Для большинства людей в жизни есть только два законных способа заработать деньги. Первый – работать на своего начальника (скорее всего, многих начальников), на частном предприятии или государственном, 40 лет своей жизни, по 40 часов в неделю за недостаточную зарплату. Единственное вознаграждение – это пенсия, абсолютно незначительная, а если вы захотите жить прилично, вы должны будете работать всю свою жизнь. В среднем, пенсионер живет слишком мало, чтобы воспользоваться теми благами, которые он всю свою жизнь себе представлял.
Другая возможность в том, что вы можете работать на себя, иметь свою собственную коммерцию или маленькое предприятие по предоставлению услуг с 4 или 5 служащими. Инвестирование – от 15 до 20 000 $. Большие финансовые риски, никакой гарантии, что это будет работать долго, плюс вы один берете на себя ответственность за ваш бизнес. 80% новых предприятий снимают с баланса в первый год. Отсутствие образования или специализации, слишком часто это не по вашей профессии, нет знаний или же их слишком мало в бухгалтерском деле и юриспруденции. Потом вам нужно возвращать долги. Если с вами произойдет несчастный случай или вы надолго заболеете, вы потеряете все.
Есть другой способ достойно зарабатывать на жизнь, помогая другим людям приобретать базу для лучшего качества жизни. Это индустрия Сетевого Маркетинга. Она была сильной в 1995 году с 18 миллионами независимых сотрудников, из них 22% профессионалов, которые сотрудничали с 3 000 компаний в 120 странах. Их торговый оборот составлял более 80 миллиардов долларов. В 2008 году было 63 миллиона независимых дистрибьюторов и мировой торговый оборот в 114 миллиардов долларов, 3 600 компаний в 170 странах (по данным WFDSA).
Самые большие «классические» предприятия на сегодняшний день являются самыми большими поставщиками безработных и реальными источниками экономической опасности, со своими тяжелыми структурами и неприспособленными методами управления. Однако среди 500 самых больших компаний можно назвать “IBM”, “TOYOTA”, “COCA-COLA”, “MERCEDES”, “PROCTER & GAMBLE”, “AT & T”, и все эти компании имеют филиал в МЛМ и ежегодно туда инвестируют миллионы долларов, чтобы не потерять свое место лидера, которое они занимают сегодня каждый в своей области.
МЛМ – это современный способ делать бизнес. Без материально-производственной базы, без структуры, без служащих, без финансового риска. Мы работаем в команде на промоушн нашего партнерства, на свое предложение работы, на продукты, которые мы сами используем, и по которым мы имеем хорошие результаты. Мы зарабатываем деньги на прямой продаже и по дистрибьюторской сети, из которой мы сами вышли. Эта профессия не всегда легкая, но и несложная. Так как достаточно только разговаривать – это та причина, по которой все могут это делать, мужчины и женщины, с 18-ти лет, без ограничения возраста, здоровые или инвалиды, обычные служащие или директора классического предприятия, с образованием или не имеющие диплома, имеющие одно или много высших образований, и множество профессий.
Наше партнерство предполагает любую продукцию, транспортировку в открытые для торговли страны, разрешения и различные административные соглашения, управление запасом наличного товара, служащие, которые с этим связаны, бухгалтерский учет, уведомление. В равной степени, как и помощь по началу бизнеса для кандидатов и их поддержку в течение всей их жизни в качестве дистрибьютора. С экономической точки зрения, МЛМ может предоставить множество решений для миллионов людей. Появившись в США около 80 лет назад, он не прекращал свою эволюцию в разных странах, позволяя людям изменить качество их жизни.
В личном плане, мы нуждаемся в признании заслуг нашей работы, нашего усердия так же, как и наших усилий по созданию нашего предприятия, которые не напрасны, так как мы сможем оставить наследство. В МЛМ мы ощущаем ту силу, которая освобождается от согласованного действия с сотнями тысяч людей, которые имеют ту же цель, те же желания, большую смелость, те же мечты, те же надежды на будущее. Это будущее, в которое мы верим каждый день, помогая другим людям сделать первый шаг в их деятельности.
Для тех, кто хочет участвовать в экономическом восстановлении своей жизни, своего региона, своей страны, уже сегодня есть возможность создать свое микропредприятие в индустрии МЛМ, чтобы вложить свой камень в здание человечества, быть примером для своей семьи, не прожить жизнь напрасно.
Каждый день тысячи наемных работников в мире сталкиваются с планами социальной перестройки, с увольнениями, с драмами, обусловленными их новой финансовой нестабильностью. Теперь не одни только предприятия пребывают в состоянии банкротства, они вводят в свое падение всю часть экономики: многим странам грозит разорение.
Больше ни в одной стране, больше ни в одном секторе, ни на одном предприятии, больше ни один наемный рабочий не защищен. Нигде на планете. Сотни тысяч служащих уволены чуть больше, чем за одну неделю, в компаниях Starbucks, Panasonic, Honda, GlaxoSmithKline, Bloomberg, SAS, Macy’s, Lenovo, Clifford Chance, Baugur, Bombardier, Nissan.
Сегодня умеют производить быстро, в большом количестве и отличного качества. Будущее – за дистрибьюцией. Тысячи единиц продукции складируются в ожидании своей реализации. 
Дистрибьюция – это один из редких секторов деятельности, который не является жертвой кризиса; наоборот, это динамичное решение кризиса для миллионов людей в мире.
Я очень рад, что мне представляется возможность быть Идеологическим наставником компании «АКС-БИЗНЕС». После общения с Андреем и Лейлой в январе 2009 года, я решил помочь моим давним друзьям и кумовьям (Андрей крестил мою дочь Литисию).
Я рад тому, что мы скоро встретимся с теми, кто стал на путь создания своего собственного счастья, процветания и богатства. До встречи дорогие друзья 19, 20, 21 сентября в Киеве!!!
И я уверен, что мы все очень хорошо поработаем на это событие. Потому что то, что будет проходить в эти три дня, больше никогда не повторится в наших жизнях. Желаю вам подготовиться по максимуму. Старт начинается 19 сентября.
До встречи, Друзья!
Андре Жейон